“牛市虽然看似烈火烹油，人人得利，但其实危机往往潜伏在繁华之下，在这种时候，提醒股民们……我认为从以下几点着手……”
沈默稍稍思考了会，不慌不忙地回答。
虽然对于股市他也只是略知一二，但从一点切入，由点到面地去聊，就会简单很多，
看似满是压力的氛围下，他的脑子依然清楚。
只要从一开始就拿这个当成压力面，应对起来就很轻松很多。
讲实话，这个压力面确实是小儿科，前世和博士老板的每次面谈，那才叫压力拉满。
“项目书写好了吗？”
“小论文写得shit一样，三天之内全部推倒重来。”
……
周倩又接连问了几个问题，沈默都一一作答，应对自如。
完全没有任何压力的样子，让评委席上的几个教授都啧啧称奇。
阅读理解完全没问题，可以说基本上悟透了这篇文章所要表达的意思，同时还能旁征博引，提出新的论点并找到支撑他的论据。
他们自问在这个年龄，也很难做到这样的镇定和应答如流。
很是难得。
教授们的眼光中带了些不加掩饰的欣赏，而周倩也稍稍打消了心中的疑虑。
从刚刚的表现来看，这个叫沈默的学生所说的，还真有可能属实。
接下来，就是无领导小组讨论。
这个环节很简单，给出一个事件和论题，经过小组讨论后，根据现有资料给出共同的方案，时限是二十分钟。
但其实无领导小组讨论又远没有这么简单。
这是常规面试中最重要的一环，其实讨论什么问题并不是关键，给出什么方案也不是很重要。
重要的是，几个先前完全陌生的人，讨论一个陌生的问题，不同的人可能有不同的看法和见解，不同的人性格也不一样。
有可能坚持己见，有可能全程划水不发言，当意见有冲突的时候听谁的，怎么协调？或者划水的人太多完全没有什么有效建议，这个时候怎么把划水的人调动起来？
最终给出一个过得去又综合了所有人意见的方案，其实是很难的。
是做领导者还是协作者，有没有这样的能力让别人信服你，以及调节大家意见的不同达成一致，这都很考验一个人的领导力和协调组织能力。
短短的二十分钟内，却能把这些能力都做一个初步的考验，这就是无领导小组讨论的魅力所在。
评委领导们默默观察着小组每个人的一言一行。
从讨论的一开始，沈默的目标很明确，直接就朝着领导者的地位而去。
“我对这个问题比较熟悉一点，要不然接下来就由我来负责整理总结大家的意见？”
在看材料之前，沈默就先试了个水。
领导者的角色自然是最容易出彩的，不过需要足够的协调组织力，不然也很容易出问题。
经过刚刚两轮面试的表现，面对沈默的提议，其他人也没什么异议。
能力确实可以服众。
确立了领导者的地位，以沈默的组织力和决断，接下来的讨论自然就顺利的多。
不到十五分钟的时间，经过沈默为主力进行的润色方案，就新鲜出炉。
整个讨论过程可以说是井井有条，每个人的积极性都被充分调动而不显得紊乱，最终的方案也得到了所有人的认可和用户。
甚至方案本身还切实可行…
近乎完美的评价。
周倩的心中下了一个决定。
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