最终，几人还是没和米雪儿一起吃饭，婉拒后，钱主任请了一顿涮羊肉。
能做到主任，自然不会是庸蠢之人，米雪儿态度肉眼可见的改变，肯定不是因为他，也不是那个大学生林欣欣或者张凡，那就只有李雪了。
虽然不知道为什么，但是确实帮了他大忙。
吃饭的时候，林欣欣又通报了《人月神话》的进展。
虽然清大出版社已经在接触，但是据说给的条件不理想，对方希望能够请到一名知名的译者，例如侯杰，但是清大并不同意，认为自己学校就有不少出色的译者，没必要去外面找。
钱主任自然是知道侯杰的。
湾湾那边的著名作者和译者。
在湾湾已经翻译出版了多本Addison-Wesley的图书，所以，会希望简体版的书也让他来翻译。
张凡觉得这人不算合适：“侯杰在编程上面功底很深，什么MFC、C++、STL的都没问题，唯独人月神话，这不是一般编程类的书，更偏向于软件工程或者项目管理。”
“人月神话，为什么这个名字啊？”李雪好奇地问。
张凡解释道：“人月，指的是一个人在一个月的工作量，通常我们可以用几个人月来描述一个项目的工作量，例如五人月就是五个人一个月或者一个人五个月的工作量。”
李雪眨眨眼，觉得自己理解了：“那不就是说只要人越多，时间就会越短吗？”
张凡摇摇头：“不是，这本书的核心其实说的是，不要盲目地在一个项目上堆积人力。他提出了一个沟通管道的概念，就是说一个项目要是两个人，沟通管道就是1个，50个人，沟通管道就是1225个，这时候如果加一个人进来，沟通管道就变成了1275个，所以，加一个人不能单纯认为可以缩短开发时间，相反，他更有可能会延长开发时间。”
李雪听的有点迷糊，眉头小小地皱着。
张凡：“那我再举个例子，一个妈妈10月怀胎生下一个宝宝，十个妈妈能不能一个月生一个。”
“那当然不行。”
“就是这个意思，有些事情不是人多就能缩短时间的。沟通同样需要时间，你看，假如我向你们三个解释一次这个事情花了9分钟，平均一人3分钟，这时候又多来一个人，我还得花9分钟解释这个事情，并不是说变成了四个人，我只要和他说2.5分钟就可以。”
李雪大概明白了，钱主任没看过这本书，见张凡说的头头是道，问道：“张主编，这本书只有英文版的，你是看过吗？”
张凡：“没有，我是我在网上看了一些介绍，就现搬现用，让钱主任见笑了。”
钱主任摆摆手：“说不上，这本书我连介绍都没看过，你刚才说的我觉得挺通俗易懂的，要不到时候你来帮我写这个书的介绍？”
“没问题，这都是小事，先得谈下来。”
钱主任点点头：“现在看起来，对方其实在意的就是译者的问题了，我这几天联系几个看看。”
张凡转过头对林欣欣说：“欣欣，你再联系一下对方，能不能发个试读章，我们这边找几个译者翻译一下给他发过去，看看有没有感觉。”
钱主任喜道：“这个办法好，译者我下午就去找。”
林欣欣答应下来，说回去就发邮件联系。
快吃完的时候，钱主任提醒张凡：“这次去展会，你们最好准备一些名片。”
张凡一想，也对，现在报社只有顾岩印了名片，其他人都还没有。
“还有，我看你们报社里面似乎都没有手机，现在有的型号也不贵，可以配一个，社里有政策，你是可以有话费补贴的。”
啊？张凡不知道还有这好事。
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